Lilly Ledbetter Fair Pay Act: Kampf gegen Lohndiskriminierung am Arbeitsplatz
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Lilly Ledbetter Fair Pay Act: Kampf gegen Lohndiskriminierung am Arbeitsplatz

Alice Cooper · 27. August 2025 · 4m ·

Der Lilly Ledbetter Fair Pay Act bekämpft Lohndiskriminierung aufgrund verschiedener Merkmale. Er ermöglicht es Arbeitnehmern, innerhalb von 180 Tagen nach ihrer letzten diskriminierenden Gehaltszahlung Klage einzureichen und gibt ihnen so mehr Zeit, Gerechtigkeit zu suchen.

Grundlagen

Ein Gesetz namens Lilly Ledbetter Fair Pay Act verstärkt den Schutz vor Lohndiskriminierung. Es ermöglicht Personen, die von Lohndiskriminierung betroffen sind, Rechtsbehelfe nach den bundesweiten Antidiskriminierungsgesetzen in Anspruch zu nehmen. Das Gesetz gilt für Fälle von Diskriminierung aufgrund verschiedener Merkmale wie Alter, Religion, Nationalität, Rasse, Geschlecht und Behinderung. Es war eines der ersten von Präsident Barack Obama unterzeichneten Gesetze und gehört zu einem Paket föderaler Gesetze, die die Rechte der Beschäftigten schützen.

Der Lilly Ledbetter Fair Pay Act und seine Auswirkungen

Der Lilly Ledbetter Fair Pay Act, der 2009 verabschiedet wurde, stellte Schutzmaßnahmen gegen Lohndiskriminierung wieder her, die vom Obersten Gerichtshof im Fall Ledbetter v. Goodyear Tire & Rubber Co. (2007) aufgehoben worden waren. Dieses Gesetz stellte die Gleichbehandlungsgarantien für Mitarbeitende wieder her, insbesondere unter Titel VII des Civil Rights Act von 1964, und stellte klar, dass jede ungerechte Zahlung, selbst aufgrund früherer Entscheidungen, rechtswidrig ist. Das Gesetz ehrt Lilly Ledbetter, eine frühere Managerin in einer Goodyear-Fabrik, die nach der Entdeckung erheblicher Gehaltsunterschiede eine Beschwerde bei der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) einreichte.

1998 reichte Ledbetter eine Klage wegen ungleicher Bezahlung ein und behauptete, dass eine geschlechtsbasierte Lohndiskriminierung nach Titel VII vorlag. Die Geschworenen sprachen ihr rückwirkende Zahlungen und mehr als 3,3 Millionen Dollar Schadensersatz zu. Der Oberste Gerichtshof bestätigte jedoch eine Entscheidung, wonach solche Ansprüche innerhalb von 180 Tagen nach der Entscheidung des Arbeitgebers, weniger zu zahlen, eingereicht werden müssen, selbst wenn die Arbeitnehmerin oder der Arbeitnehmer später davon erfährt. Infolgedessen erhielt Ledbetter nie eine Zahlung von Goodyear.

Eine Beschwerde einreichen

Die abweichende Meinung von Richterin Ruth Bader Ginsburg forderte den Kongress zum Handeln auf, was zur Verabschiedung des nach Ledbetter benannten Gesetzes führte. Diese Gesetzgebung erlaubt es Arbeitnehmern, Klage innerhalb von 180 Tagen nach der letzten Gehaltsverletzung einzureichen, und nicht nur nach der anfänglichen Gehaltsdifferenz. Jeder Gehaltszettel setzt die 180-Tage-Frist für die Einreichung einer Klage neu in Gang. Wenn Sie den Eindruck haben, dass Ihr Gehalt aufgrund Ihrer Rasse, Hautfarbe, Religion, Ihres Geschlechts, Ihrer nationalen Herkunft, Ihres Alters oder Ihrer Behinderung niedriger ist, können Sie eine Beschwerde bei der EEOC einreichen; auf deren Website werden die Schritte erklärt.

Probleme der Lohndiskriminierung

Lohndiskriminierung ist ein nachgewiesenes Problem, insbesondere die Lohnlücke zwischen Männern und Frauen. Im Jahr 2021 lagen die jährlichen Verdienste von Frauen bei 83,7 % der Verdienste von Männern, laut Daten des U.S. Census Bureau. Trotz des Mottos „Equal Pay for Equal Work“, das bis in die 1860er Jahre zurückreicht, nahm der Kongress erst 1963 mit dem Verabschieden des Equal Pay Act bedeutende Maßnahmen zur Bekämpfung der geschlechtsspezifischen Lohnlücke.

Lohnlücke und Verbot von Gehaltsfragen

Eine weitere Praxis, die Diskriminierung und die Lohnlücke zu verfestigen scheint, ist die Frage nach der Gehaltsvorgeschichte durch potenzielle Arbeitgeber. Um dem entgegenzuwirken, haben zahlreiche Bundesstaaten und Kommunen gehandelt. Stand Februar 2022 haben 21 Bundesstaaten, Washington, D.C., und Puerto Rico Maßnahmen ergriffen, die Arbeitgebern untersagen, nach der Gehaltsvorgeschichte zu fragen.

Die Wirksamkeit dieser Verbote zeigt sich: Eine Studie von Ökonominnen und Ökonomen der Boston University School of Law ergab, dass unter Verboten der Gehaltsvorgeschichte die Verdienste von Frauen um 8–9 % stiegen und die Verdienste schwarzer Beschäftigter um 13–16 % zunahmen.

Folgen des Lilly Ledbetter Fair Pay Act

Der Lilly Ledbetter Fair Pay Act befähigt Frauen, Lohndiskrepanzen über die gesamte Dauer ihrer Karriere hinweg anzufechten. Sie können ein Einstiegsgehalt von bis zu acht Jahren zuvor heranziehen, wenn dieses diskriminierend niedrig war, um ihr aktuelles Gehalt anzufechten, da es sich direkt auf die heutige Bezahlung auswirkt. Dieses Gesetz erlaubt es, Lohndiskriminierung ohne die früher geltenden strengen zeitlichen Beschränkungen anzufechten. Obwohl der Lilly Ledbetter Fair Pay Act und andere Maßnahmen darauf abzielen, die geschlechtsspezifische Lohnlücke zu verringern, besteht diese weiterhin. Das zeigt, dass die Herbeiführung von Lohngleichheit zwischen Männern und Frauen in den USA weiterhin unvollendet ist.

Fazit

Zusammenfassend war der Lilly Ledbetter Fair Pay Act ein bedeutender Schritt im Kampf gegen Lohndiskriminierung aufgrund verschiedener Merkmale. Das Gesetz hat Arbeitnehmern ermöglicht, Rechtsbehelfe nach den bundesweiten Antidiskriminierungsgesetzen wahrzunehmen, und ihnen mehr Zeit gegeben, Gerechtigkeit zu suchen. Trotz dieser Fortschritte bleibt noch viel zu tun, um Lohngerechtigkeit zwischen Männern und Frauen in den Vereinigten Staaten zu erreichen.

Lilly Ledbetter Fair Pay Act (LLFPA)
Equal Employment Opportunity Commission (EEOC)