La Lilly Ledbetter Fair Pay Act lutte contre la discrimination salariale fondée sur divers facteurs. Elle permet aux employés de déposer des recours dans les 180 jours suivant leur dernier salaire discriminatoire, leur donnant ainsi plus de temps pour obtenir justice.
Une loi connue sous le nom de Lilly Ledbetter Fair Pay Act renforce la protection contre la discrimination salariale. Elle permet aux personnes confrontées à une discrimination salariale de solliciter des recours en vertu des lois fédérales anti-discrimination. La loi s'applique aux cas de discrimination fondée sur divers facteurs tels que l'âge, la religion, l'origine nationale, la race, le sexe et le handicap. Elle figura parmi les premiers projets de loi signés par le président Barack Obama et fait partie d'un ensemble de lois fédérales protégeant les droits des travailleurs.
Adoptée en 2009, la Lilly Ledbetter Fair Pay Act a rétabli les protections contre la discrimination salariale que la Cour suprême avait supprimées dans l'affaire Ledbetter c. Goodyear Tire & Rubber Co. de 2007. Cette loi a rétabli les garanties d'égalité de traitement pour les employés, notamment en vertu du titre VII du Civil Rights Act de 1964, et a clarifié que tout paiement injuste, même fondé sur des décisions antérieures, est illégal. La loi honore Lilly Ledbetter, ancienne responsable d'une usine Goodyear, qui a déposé une plainte auprès de la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) après avoir découvert d'importantes disparités de salaire.
En 1998, Ledbetter a intenté un procès pour égalité de rémunération alléguant une discrimination salariale fondée sur le sexe en vertu du titre VII, et le jury de première instance lui avait accordé des arriérés de salaire et plus de 3,3 millions de dollars de dommages-intérêts. Cependant, la Cour suprême a confirmé une décision affirmant que de telles réclamations devaient être déposées dans les 180 jours suivant la décision de l'employeur de verser un salaire inférieur, même si le travailleur en prenait connaissance plus tard. En conséquence, Ledbetter n'a jamais reçu de règlement de la part de Goodyear.
L'avis dissident de la juge Ruth Bader Ginsburg a exhorté le Congrès à agir, ce qui a conduit au projet de loi qui porte le nom de Ledbetter. Cette législation permet aux employés d'intenter une action dans les 180 jours suivant la dernière violation salariale, plutôt que seulement après l'écart salarial initial. Chaque bulletin de paie relance le compte à rebours de 180 jours pour déposer une plainte. Si vous estimez que votre salaire est inférieur en raison de votre race, couleur, religion, sexe, origine nationale, âge ou handicap, vous pouvez déposer une plainte auprès de l'EEOC, comme expliqué sur leur site web.
La discrimination salariale est un problème documenté, en particulier l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En 2021, les revenus annuels des femmes représentaient 83,7 % de ceux des hommes, selon les données du U.S. Census Bureau. Malgré le slogan « Equal Pay for Equal Work » qui remonte aux années 1860, ce n'est qu'en 1963, avec l'adoption de l'Equal Pay Act, que le Congrès a pris des mesures significatives pour s'attaquer à l'écart salarial entre les sexes.
Une autre pratique considérée comme contribuant à perpétuer la discrimination et l'écart salarial est la question par les employeurs potentiels de l'historique salarial des candidats. Pour y remédier, un nombre croissant d'États et de municipalités ont pris des mesures. En février 2022, 21 États, Washington D.C. et Porto Rico avaient adopté des mesures interdisant aux employeurs de demander l'historique salarial.
L'efficacité de ces interdictions est démontrée. Une étude menée par des économistes de la Boston University School of Law a constaté que, sous les interdictions de l'historique salarial, le salaire des femmes augmentait de 8 % à 9 % et celui des travailleurs noirs de 13 % à 16 %.
La Lily Ledbetter Fair Pay Act permet aux femmes de contester les écarts de rémunération tout au long de leur carrière. Elles peuvent utiliser leur salaire de départ remontant jusqu'à 8 ans, s'il était discriminatoirement bas, pour contester leur salaire actuel, car il a un impact direct sur leur rémunération aujourd'hui. Cette loi leur permet de contester la discrimination salariale sans limite de temps, contrairement à la situation d'avant la loi. Bien que la Lily Ledbetter Fair Pay Act et d'autres politiques visent à réduire l'écart salarial entre les sexes, celui-ci perdure. Cela montre que l'égalité salariale entre hommes et femmes aux États-Unis reste un chantier inachevé.
En conclusion, la Lilly Ledbetter Fair Pay Act a constitué une avancée importante dans la lutte contre la discrimination salariale fondée sur divers facteurs. La loi a permis aux employés de solliciter des recours en vertu des lois fédérales anti-discrimination et leur a donné davantage de temps pour obtenir justice. Malgré ces progrès, beaucoup reste à faire pour atteindre l'équité salariale entre hommes et femmes aux États-Unis.